Volvo har sålt 200 000 bilar på några veckor
May 7, 2009“Volvo har sålt 200 000 bilar på några veckor”. Så skulle löpsedeln kunnat sett ut. Istället står det “Tata har sålt 200 000 bilar på några veckor”. Och det är ingen löpsedel utan en minimal notis i DN. Tata är den superbilliga indiska minibilen som kostar 16 000 kr. Men det skulle kunna ha varit Volvo eller Saab som lanserade den.
Jag har tidigare skrivit om trenden att unga inte kör bil vilken i kombination med miljödebatten borde ha uppmärksammats långt tidigare. Företag som kontinuerligt och systematiskt arbetar med omvärldsanalys minskar risken att försätta sig i knepiga situationer. Att som företag ge sig in i framtiden utan att ha en framtidskarta är som att navigera på sjön utan sjökort. Visst, det kan gå bra, men har man otur kör man lätt på grund. Och sen kan det vara kolossalt svårt att komma loss. Vissa strandar för alltid.
Liknelsen med sjökort haltar dock lite. Ett sjökort förändras mycket litet över tiden. Men framtidskartan blir omodern redan efter ett par månader. Lösningen är att regelbundet skapa nya framtidskartor att navigera efter. Ens åsikter om framtiden i den bransch man verkar i skall vara bestämda - men man ska vara snabb att överge ge dem.
Taggar: bilkrisen, framtidskarta, omvärldsanalys
Postad i Allmänt, Konsumtion |
